有了这几种分摊方式，搞定购销存损耗问题！

有了这几种分摊方式，搞定购销存损耗问题！在企业的管理中，购销存是一个非常复杂而又重要的部门，其中一个关键的问题就是如何解决损耗问题。损耗问题主要是因为物料的流转过程中，由于一系列原因，导致物料的减少。为了避免损耗，很多企业采用了分摊方式来解决这个问题。下面将给大家介绍几种分摊方式，帮助企业解决购销存损耗问题。一、按比例分摊按比例分摊是一种基础的分摊方式。它主要是根据物料的使用情况来确定每个环节的损耗比例，然后将损耗按照比例进行分摊。这种方式简单易行，但是最大的问题在于，比例的确定和计算比较麻烦，需要考虑到很多的因素，比如生产环节、运输环节、耗损率等等。如果比例的计算不准确，可能会导致分摊不公平，甚至无法解决损耗的问题。例如，假设A公司采购了1000公斤原材料，经过加工后只生产出了900公斤成品，剩下的100公斤成品被认为是损耗。现在要按比例分摊这个损耗，假设生产环节占比30%，运输环节占比20%，耗损率占比50%，那么损耗会分别按照30%、20%、50%的比例分摊到不同的环节中。二、按次分摊按次分摊是一种比较实际的分摊方式。它主要是根据物料的使用次数来确定分摊的比例。这种方式比较简单，只需要统计物料的使用次数即可，但是它并不能完全解决损耗问题，因为只能对使用次数进行分摊，对于流转过程中的其他损耗无法进行分摊。因此，如果企业采用了按次分摊的方式，仍然需要加强其他方面的损耗控制。例如，假设B公司在生产过程中使用了100次耐磨钢板，其中有5次钢板损坏了，那么这部分损耗可以按照5%的比例进行分摊。三、按重量分摊按重量分摊是一种比较精确的分摊方式。它主要是根据物料的重量来确定分摊的比例。这种方式比较准确，能够实现精确分摊，但是需要进行称重和计算，工作量较大。同时，在流转过程中，物料的重量可能会有所变化，需要进行精确的称重和调整。例如，假设C公司采购了1000公斤原材料，经过加工后生产出了900公斤成品，剩下的100公斤被认为是损耗，那么可以按照100公斤/900公斤=11.11%的比例进行分摊。四、按特定费用分摊按特定费用分摊是一种比较常用的分摊方式。它主要是根据物料流转过程中的特定费用来确定分摊的比例。特定费用包括运输费用、仓储费用、加工费用等等。这种方式比较准确，但是需要考虑到很多因素，比如不同环节的特定费用不同，需要分别进行计算和分摊。例如，假设D公司采购了1000公斤原材料，经过加工生产出了900公斤成品，剩下的100公斤被认为是损耗。在流转过程中，需要运输3次，每次运输的费用分别是1万元，那么这部分损耗可以按照3万元/（3万元+1万元+1万元）=60%的比例进行分摊。以上是几种常用的分摊方式，企业可以综合考虑使用。当然，这些分摊方式仅仅是解决购销存损耗问题的一个方面，企业还需要加强其他方面的控制，比如对流转过程中各个环节的监管、设立明确的责任制等等。只有从多个方面入手，企业才能够最终解决购销存损耗问题。如今，各种企业管理工具层出不穷，您需要专业的工具来辅助企业管理工作。此时，您可以选择用友畅捷通，我们不但提供了专业的管理工具，更为您提供详细的咨询服务，让您的管理工作变得更加轻松和高效。如果您有任何问题或需求，请点击在线咨询，与我们的专业顾问老师进行联系，我们将为您提供最优质的服务。