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本文目录一览：
- 1、工程项目管理取费标准
- 2、工程项目管理收费
- 3、项目管理怎么取费
- 4、工程管理费到底是什么费用
工程项目管理取费标准
1、法律主观：工程监理费取费标准是以建筑安装工程为基数，再乘以一个费率，国内招标工程按乘以6%的费率来计算，国际招标工程按乘以5%的费率来计算。工程规模越大，建设投资越多，计算监理费的百分比越小。
2、工程项目管理服务收费标准如下：一般按工程总造价的5%-8%收；有的按工程总造价的10%收；有的公司把总造价中的人工费剔除后分别按5%、8%或10%来收；而人工费一般要占到半包工程造价的一半。
3、间接费用包括施工场地租金、安全保障费、管理费等，一般按照直接费用的一定百分比进行计算。二类工程取费标准是指电力、石油、化工、通信等行业的工程项目，这些工程一般具有较强的专业性和技术含量，取费标准相对较高。
工程项目管理收费
工程项目管理服务收费应当根据受委托工程项目规模、范围、内容、深度和复杂程度等，由业主方与项目管理企业在委托项目管理合同中约定。具体内容如下：（1）建设单位管理费：是指建设单位发生的管理性质的开支。
项目管理费取费标准及计算如下：工程造价中管理费、利润的计算基础是：（人工费+机械费）x费率。
法律主观：工程监理费取费标准是以建筑安装工程为基数，再乘以一个费率，国内招标工程按乘以6%的费率来计算，国际招标工程按乘以5%的费率来计算。工程规模越大，建设投资越多，计算监理费的百分比越小。
工程项目建设管理费用指工程项目在立项、筹建、建设和试生产、竣工验收交付使用等过程期间发生的各种管理性费用。包括工程前期费、工程建设管理费、工程建设监理费、项目咨询服务费、项目技术经济评审费、项目验收费和工程保险费。
项目建设管理费是指承担工程项目建设任务的单位(以下简称建设项目法人)自工程筹建至竣工验收及后评估全过程所需的管理费用。
项目管理怎么取费
项目管理费取费标准及计算如下：工程造价中管理费、利润的计算基础是：（人工费+机械费）x费率。
法律主观：工程监理费取费标准是以建筑安装工程为基数，再乘以一个费率，国内招标工程按乘以6%的费率来计算，国际招标工程按乘以5%的费率来计算。工程规模越大，建设投资越多，计算监理费的百分比越小。
工程项目管理服务收费标准如下：一般按工程总造价的5%-8%收；有的按工程总造价的10%收；有的公司把总造价中的人工费剔除后分别按5%、8%或10%来收；而人工费一般要占到半包工程造价的一半。
epc项目管理费按2%比例收取。建设单位管理费是指建设单位从项目开工之日起至办理竣工财务决算之日止发生的管理性质的开支。
后勤承包项目管理费取费一般是4%。可以取5%以下。工程管理费一般包括以下内容。项目工程管理人员的工资、差旅费、加班费、误餐费、补助费、因公造成的医药费、慰问金。目聘请专家、技术服务人员等的费用。
工程管理费到底是什么费用
1、工程管理费用包括的内容如下：管理人员工资：包括管理人员的基本工资、工资性补贴、辅助工资、职工福利费、劳动保护费等。
2、工程管理费用的内容工程管理费用的主要内容工程管理费用包括：本项目工程管理人员的工资、差旅费、加班费、误餐费、补助费、因公造成的医药费、慰问金等。本项目聘请专家、技术服务人员等的费用。办公类支出。
3、企业建筑工程管理费包括管理人员工资，办公费，差旅交通费等。企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用。管理人员工资，管理人员工资是指管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费等。
4、具体来说，管理费是指对工程项目进行管理、协调、监督等方面的费用，包括管理人员的工资、办公设备的租赁费、办公用品的购置费等。利润则是指工程项目的预期收益，是企业为承担风险和提供服务而获得的报酬。
5、具体内容如下：（1）建设单位管理费：是指建设单位发生的管理性质的开支。
6、施工企业管理费用包括管理人员费用、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动补贴费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、劳动安全卫生检测费、财务费、税金和其他费用。
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